Come scegliere tra mamma e papà

Mia figlia aveva nove anni. Davanti a una scelta che proprio non voleva fare, mi guardò e disse:

«Ma papà, è come scegliere tra te e la mamma…»

Esatto. Una decisione difficile è proprio questo. Due cose che vuoi, e una sola che puoi tenere.

Non decidere è già decidere

Incontro sempre più persone che non sanno prendere decisioni. Non solo quelle strategiche: le decisioni in generale.

Rimandano. Raccolgono informazioni. Aspettano il momento giusto. E non si accorgono che, non decidendo, hanno già deciso. Il più delle volte, non a proprio favore.

In questo tranello ci cadiamo tutti.

Quattro passi

Anni fa mi è stato utile un post di Seth Godin, Difficult decisions. Per lui le decisioni difficili sono quelle che ci vengono imposte, che sentiamo ingiuste, che sembrano non portare a niente di buono. E propone quattro passi. Li riassumo a modo mio.

1. Ammetti che fa schifo. Preferiresti non essere qui. Non è quello che speravi. Puoi tornare su questa sensazione tutte le volte che vuoi, ma tienila fuori dalla decisione.
2. Lascia affondare i costi. Il lavoro, i soldi, gli anni che hai messo per arrivare fin qui sono andati. Non devono pesare sulla scelta, né in testa né nella pancia.
3. Scrivi le opzioni. Nessuna sarà perfetta. Tutte porteranno un po’ di disagio. Descrivile nel modo più oggettivo che puoi.
4. Guarda avanti. Quale ti regala la serie più serena di giorni, settimane e mesi futuri? Scegli quella. E non voltarti.

La prima volta che l’ho letto ho pensato: tutto qui? Sì. Tutto qui. La difficoltà non è nel metodo. È nel coraggio di applicarlo.

Una follia che si allena

Qualcuno ha detto che l’istante della decisione è una follia. Steve Jobs, agli studenti di Stanford, chiudeva con «siate affamati, siate folli». Se lo diceva uno che di decisioni se ne intendeva, forse vale la pena prenderlo sul serio.

Decidere è una follia necessaria. E come la corsa, il nuoto o il tennis, si allena. Più decisioni consapevoli prendi, meglio decidi.

Un bambino di due anni sa sempre cosa vuole, e mette tutto se stesso per ottenerlo. Da adulti capita di non saperlo più. Il lavoro è ritrovarlo.

Il salto è tuo

In questo un coach può aiutare. Ma come un allenatore di salto in alto, non salta mai al posto del suo atleta. Né quando è un campione, né quando non sa ancora saltare.

Il salto è tuo. La performance è tua. Anche la medaglia, se arriva, è tua.

Il coach ti aiuta a vedere costi e benefici, ad alzare l’asticella un centimetro alla volta. E ad allenare le due cose che, per me, sono la vera chiave delle buone decisioni: responsabilità verso i risultati e consapevolezza di dove sei adesso.

Il resto è rincorsa.

Buone decisioni.